Die Kernkompetenz unseres strategischen und operativen Einkaufes liegt in der systematischen Gestaltung einer effizienten und effektiven Einkaufsorganisation.

Mit klaren Strategien und permanent an die Rahmenbedingungen angepassten Beschaffungsprozessen können wir die Ziele des Krankenhauses in Bezug auf Qualität, Kosten und Versorgungssicherheit erreichen und direkt auf die Herausforderungen des Gesundheitssektors reagieren. Damit stellen wir die Verfügbarkeit von Materialien und somit auch die Qualität der Patientenversorgung sicher.

Ein wichtiger Aspekt unserer Arbeit ist die Bedarfsanalyse. Hierbei werden die Bedürfnisse der verschiedenen Abteilungen ermittelt, um eine optimale Versorgung zu gewährleisten. Dies umfasst sowohl medizinische Materialien als auch Dienstleistungen und Investitionsgüter.

Die Auswahl und Bewertung von Lieferanten ist entscheidend, um langfristige Vorteile zu erzielen und mit vertrauenswürdigen Anbietern die Versorgungssicherheit zu sichern bzw. zu erhöhen.
Durch Verhandlungen und den Abschluss von Rahmenverträgen werden Einkaufskosten gesenkt, ohne dabei Kompromisse bei der Qualität einzugehen. Die Auftragsvergaben finden unter Einhaltung des Vergaberechts statt.

Unser operatives Beschaffungsmanagement bearbeitet effizient und zeitgerecht Bestellungen, um die kontinuierliche Verfügbarkeit von Materialien sicherzustellen. Die richtige Bestellmenge zur richtigen Zeit zu ermitteln ist dabei essenziell.

Eine lückenlose Dokumentation der Beschaffungsprozesse und regelmäßige Auswertungen helfen, Transparenz zu schaffen und Verbesserungspotential zu identifizieren.